有些人，也是一直专注做一个生意，但是当风险到来的时候，马上就扛不住，灰飞烟灭。
有些人，一直这也搞搞那也搞搞，但是好像每个业务都能赚钱。
有些人，也是这也搞搞那也搞搞，但是，每个业务都不能赚钱。
所以问题来了，创业到底是专注做一个事情好，还是分散精力，多线程去跑几个项目比较好？
模式
为什么有的项目不适合专一的去做？为什么有的项目一定要投入全部精力才做得成？
主要是模式的区别。
我一直觉得：信息差，是互联网给很多新人的一个很大的机会。
利用信息差，很多人可以一个月赚几万，甚至几十万的，都很正常。抖音上有很多讲“一个月可以赚两三万的小项目”，就会如此。
但是利用信息差赚钱，有两个很大的问题：
一是收入的天花板，大部分这种项目可以做到一个月几万甚至几十万的收入，但是再往上，就非常困难。
大部分人也是卡在这一步，无论是通过扩张团队，还是投入资金，收入都没有办法继续增长。
二是基于信息差的项目，本身也会因为信息差的消失而消失。中国什么都不多，就是人多，当然，聪明人也很多。
一个赚钱的项目只要露出蛛丝马迹，就有一帮人去研究是怎么做的，然后快速进场，和先行者抢收入。
因为这两点原因，很多项目的生命周期都比较短！海参哥曾经在抖音里吹过，通过抖音做起名这个生意可以做到每年一两个亿，这个收入规模是没有经过测算的。
首先，起名这个需求的客户人群比较特定，基本都是孕期或者刚生完娃的宝妈。
但是付费起名，并不是她们的刚需，即使需要，可能大部分人也会通过线下场景去完成这个业务，比如找个“国学大师”或者风水先生就行了。所以通过抖音引流再起名这个事情，收入的天花板不用算也知道，并不是那么大。
同时，这个项目最关键的是通过互联网直接找到可以AI起名的软件，去提供服务。只要掌握了这个信息差，基本任何人都可以做这个项目，然后就是狼多肉少的局面。
中国人最擅长的就是一群人一拥而上，把一个可以赚钱的生意变成不赚钱。
反过来说，如果项目本身并不是立足信息差，而是实打实的模式创新，或者技术创新，那么它的天花板也会更高，更适合长期专注的去做。
平台
小创业者最好的创业方式，就是依附于一个成熟的大平台。比如搞电商的要去淘宝，写文章的会注册一个微信公众号，拍视频的会去抖音和快手。
当然，平台和平台之间是有差别的。
七年前做公众号赚钱的人，现在还是在做公众号。
因为微信这个平台太稳定了，从最初有朋友圈和公众号开始，基本都没怎么变过，偶尔小修小改，都没有动过根本性的东西。
但抖音就变得太快了，上个月还能玩的方法，这个月马上就不行了。抖音的改变，是以周为单位的肉眼可见的变化。
这就要求玩抖音，必须要学会适应，必须要不停的研究新规则。
同时，抖音这样的平台属性，想做长久的生意也不太现实，即使今年开始爆发的直播带货，也不能指望把它变成一个长久的生意。
所以，做电商和公众号，可能越专注越好。做抖音，越专注可能越亏钱。
有很多人做抖音，专注的去打磨内容，结果就是做得越久，亏得越多。
环境
环境决定团队！
为什么这么说？比如我公司在深圳，我就很难招到搞内容很厉害的人！因为这些人大部分集中在北京。当然，努努力还是能找到一些的。
要是在三四线城市就惨了，无论是技术、营销这些专业能力，还是员工的执行力和自驱力，拍马都赶不上一线城市的年轻人。
不接受反驳。
既然很难组织起有一定规模，有非常有实力的团队。那么显然就更应该去选择小项目做，而不是大项目。
所以玩抖音生态的各种小工作室，比如起号的、做无人直播的、搞小程序的，有很多都在三四线城市，并且每个团队人数都不多，十个人以内。
能力
环境决定团队，团队决定能力，能力决定创业的成功率和收益的天花板！
大家应该知道散弹枪和狙击枪的区别吧？
散弹枪操作难度不大，打击面广，但是伤害性小
狙击枪对人的要求很高，很难打中，但是伤害性很大
所以，如果一个项目必须要专注的去做，团队的能力一定要足够强，有很多靠谱的项目，是因为人的问题没做起来！
一流的人能把三流的项目做成一流的项目！
三流的人能把一流的项目做成垃圾！
如果有一个能力特别强的团队，那么专注的去做一个项目，往往它能带来的收益，会非常非常的高。
这是狙击枪的模式。
相反，有很多小项目，就是要广撒网，能搞一个是一个，只要精力顾得上，那就是韩信点兵多多益善。
福建有很多搞抖音的小团队，比如这两年靠dou+、信息流疯狂耗抖音流量的淘客，就是按这个思路去做的。
这是散弹枪的模式。
你是狙击枪？还是散弹枪？
